双环科技:改革转型谋战略 实干担当启新程
来源:集团人力资源部、双环科技 | 时间:2025-03-04

2023年7月,双环科技正式成为长江产业集团旗下二级子公司,重回省属国有企业行列,为支持双环科技转型升级和高质量发展,集团拟定“十二条”意见,助力其打造成为一流绿色转型、高端精细现代化工企业。在集团党委的正确领导下,双环科技班子蓄势赋能,锚定“一品四基”战略规划,依托集团“1+N+1+1”产业投资运营体系,以集团赋予化工板块整体目标定位为战略引领,促使生产经营稳中向好、科技创新成果显著、数智转型提质赋能、重大项目有序推进、各项改革措施落地见效,全面推进年度工作目标高质量完成。

突出政治站位,着力打造“党建示范型”班子。聚力“六聚焦六提升”,把抓党建强党建作为重大政治责任,构建独具双环特色的党建体系,贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神及习近平总书记考察湖北重要讲话精神,开展“第一议题”学习35次,长效化建立“1+3+3”思政教育体系,力促党建工作同党风廉政建设、平安建设、法治建设、审计工作横向挂钩、纵向融合,运用“四项标准”大兴调查研究,落实班子成员“一人一清单”,办理完结“我为职工办实事”16项,狠抓基层党建述职评议、绩效考评与比较管理。

突出干在实处,着力打造“提质赋能型”班子。全面实施“合规风险防控、业务精细管理、流程扁平优化、要素业绩考核、安环标本兼治”五项管理机制。设立首席合规官及合规管理员,形成“一厂一策”“一岗一策”特殊内控管理模式;始终以效益为中心,以资金链、资产链为纽带,全面落实预算管理,规范资产盘活盘优,持续开展“小改小革”“五小创新”等系列降本增效活动,积极申报科技创新奖;建立岗位公开竞聘、卓越人才赛马、跨层级轮岗锻炼等“选育管用”机制,畅通产业队伍发展“双通道”;紧盯年度目标任务,主要消耗逐年下降,安全环保全面受控。

突出产业转型,着力打造“创新发展型”班子。聚焦新材料、新能源、高新技术及节能技术,以“用”为导向,建立科技创新工作机制,广泛开展课题研究与核心技术联合攻关,不断推动成果转化与科创文化品牌创建;聚焦重大项目,积极储备优质资源,电池级碳酸钠项目一期打通全流程并投入生产,全力保障碱改项目、锅炉热力升级改造项目落地,稳步谋划天然碱项目、钠电材料项目,不断建立项目库,争取国家专项资金,持续巩固科创主体地位。

突出共建共享,着力打造“高效服务型”班子。坚持“一下三民”“四下基层”,累计发放“三节”职工福利、清凉物资、纾困扶贫资助47.4万元,加大对特殊困难职工、重大变故家庭精准帮扶,将1042名职工纳入武汉城市圈医疗互助,积极举办职工喜闻乐见的文体活动;积极推动集团乡村振兴帮扶项目落地,联合应城市总工会分别向对口社区捐款、捐物及消费帮扶共7.5万余元;启动社保卡发放养老待遇,加强对离退休人员、退役军人关怀慰问。

突出作风建设,着力打造“廉洁自律型”班子。不断强化书记“第一责任人”和班子成员“一岗双责”,聚焦“发展新质生产力”“围绕长江经济带高质量发展”开展政治监督,持续推进“清廉国企”“平安国企”“法治国企”建设,管理目标完成率100%;以“宜化案例”为切入点,以《条例》为核心内容讲授党课,开展警示教育,增强职工纪律意识、规矩意识、底线意识;组织召开意识形态分析研判会、统战工作专题座谈及保密知识专题培训,持之以恒纠治“四风”,坚决抵制形式主义,切实减轻基层负担;接续开展“新形象工程”“违规吃喝问题”专项整治活动,准确运用“四种形态”督导检查,深化整治招投标采购、工程建设等资源、资金富集领域问题。

功崇惟志,业广惟勤。2025年,双环科技将抓好“改革+转型”组合拳,强化支点意识,全面推进新一轮深化改革,发展新质生产力,做大做强上市公司,为集团化工板块跨越式发展开新局、谋新篇,为在长江经济带高质量发展中奋勇争先、加快建成中部地区崛起重要战略支点、奋力谱写中国式现代化湖北篇章贡献双环力量。